在過去的五年里，南寧交投集團紀委堅守責任擔當，把紀律和規矩挺在前面，積極暢通信訪渠道，著力構建具有南寧交投特色的懲防體系，整體提升紀檢監察隊伍的素養，為集團公司的穩步發展和改革創新提供了強有力的紀律支撐和保障。

     五年來，集團公司紀委始終堅持在集團黨委的正確領導下開展各項工作，分工不分家，補位不越位，以建立一套完善的制度，抓好一些關鍵少數，把握一個關鍵環節“三個一”為抓手，推動集團公司黨委及下屬各基層黨組織全面從嚴治黨，落實黨風廉政建設主體責任；以“專”為重點，強化主責主業，強化監督執紀問責的職能，進一步優化內設機構改革，健全完善集團公司紀檢監察組織體系，真正將職能轉變為抓主業、牽“牛鼻”；以“細”為特色，構建風險防控體系，抓牢領導干部和重點業務工作中重要崗位、關鍵環節的廉政建設，從源頭上預防和解決腐敗問題，集團公司構建的廉潔風險防控體系工作走在了市屬國有企業前列，被市紀委作為單位特色工作進行重點推介，獲“廉潔園博”創建工作領導機構通報表揚；以“實”為基底，做好監督檢查工作，建立了一套以“日常監督、專項監督、聯合監督”為主要形式的監督檢查機制，保障黨紀黨規、企業規章制度以及重大決策部署在集團公司能不折不扣貫徹落實。；以“能”為導向，加強紀檢隊伍建設，整體提升紀檢監察干部隊伍理論素質和業務能力，用鐵的紀律打造忠誠、干凈、擔當的紀檢監察隊伍；打造廉潔文化長廊，建設廉潔文化陣地，傳播集團公司廉潔理念，渲染濃厚的廉潔教育氛圍；創新廉潔教育載體，常樹廉潔從業新風，五年來先后策劃組織開展廉潔知識競賽、廉潔書畫攝影大賽、廉潔健步走、廉潔短視頻比賽、廉潔文化“五進”等活動，使廉潔意識根植人心，并逐步滲入企業生產經營及改革發展過程中。同時，集團公司紀委還以“學、改、盯”三駕馬車為主要抓手護航中央八項規定精神貫徹落實；并充分發揮“探頭”作用，先后從各子公司聘請20位同志為集團公司廉潔監督員，拓寬了監督渠道，增強了監督力量，努力打造“信、訪、電、網、人、箱”六位一體的監督。

     2015年至今，集團公司紀委共受理信訪舉報件31起，辦結31起，采取監督執紀“四種形態”第一種形態函詢3人，日常廉政談話255人次，問責兩起共6人，配合市紀委立案審查1起，為集團公司的穩步發展和改革創新提供了強有力的紀律支撐和保障。

文：張敏

編輯：甘鎮滔

審核：張敏