為廣泛調動員工學習、鉆研技能、優質服務的積極性，強化員工服務意識和業務技能，全面提升加油站現場管理水平。7月29日至30日，南寧交投集團下屬寧祥公司組織開展業務技能專項培訓，綜合稽查小組、油站經理共計20多人參加培訓。
培訓聚焦問題，精準發力。針對現場管理存在的問題，培訓老師從定制化管理概述、定制化管理劃分以及定制化管理標準三方面全面解讀了《加油站定制化管理規范》，并結合自身經驗及相關案例，重點傳授了稽查方法及要點。
近年來，寧祥公司緊緊圍繞現場需求，大力開展形式多樣的培訓活動，培訓老師不僅對加油站內便利店布局、商品生動化陳列以及便利店堆頭的布局與規范進行了詳細講解，還結合案例，對非油業務進行針對性和實用性培訓，非油品銷售額從2018年的140萬元，到2019年的438萬元，呈逐年遞增態勢。
這次培訓內容務實、培訓方式接地氣，學員們表示將加快推進培訓成果轉化，努力打造政治堅定、能力過硬、服務優良、奮發有為的高素質隊伍，為公司提質增效專項行動保駕護航。
關閉返回